跨境黑匣子出品
Hello，大家好，欢迎观看有趣有料有价值的亚马逊培训课程。今天给大家分享的是亚马逊精准营销进阶课程，在本节课程当中，我们将以实际的例子来看一下，《亚马逊运营培训课程 如何去积累测评红人资源以及红人质量的判断-2》待续第3节。（一套完善的亚马逊运营课程，每天高频次持续更新中）看完你就是高手---跨境黑匣子出品 要课程免费资料聊我
那大家都知道在上一节课当中，我们已经讲到了积累红人的几个途径，第一个是通过我们的订单，第二通过我们的亚马逊本身的一个评测找红人资源，第三就是我们的一个youtube和Facebook等渠道，我们都可以积累到红人资源，也学会了简单的对红人资源红人质量的一个判断。
所以那么接下来，这节课我们就将继续深入的探讨一下，怎么样去实际性的去看去判断这个产品适不适合让这个红人进行推广。
那么首先我们来看一下，大家都知道我们需要做红人评测的，这个产品有两类，第一类就是我们的新品，第二类就是我们的Review的维护。
那么我们的新品如何去做评测。
一.竞争对手数据分析
首先我们在做评测之前，是不是要去看一下我们这款新上架的产品，需要做多少的评测数量？那么大家看一下，这一个评测规划的一个表格。
大家在做评测之前，你一定要去看一下在市场上同款产品，它们的一个销售量数据，比如说我们做的是蓝牙耳机，那么大家就可以回顾一下我们以前学到的一个知识点，就是说我们去如何分析我们竞争对手的回评量，月回评量以及月销售量月日均量以及我们的一个月销售量数据，把它填到表格里面，比如说我们找一个新上架的，在NEW Arrival里边找一个新上架的看一下。 这里包含一个竞争对手数据表格包含：上架时间，日均回评数量，月均回评数量，预估日均量，预估月销量。
那么比如说我的竞争对手这个Asin，它的一个上架时间是2018年6月1日，然后日回评数是50个，然后我的一个月的回评数平均在1500个左右。那么我的一个预估的销量，比如说我每天大概卖出去50个，或者是我的月预估销量的话，可能就是1500个， 按照这个数据来估算。
这里数据是我举的一个例子，大家需要通过我们之前所说的竞争对手数据分析方法去判断估算产品的销售数据。
比方，我们调研出10组数据已经出来了，然后算一下平均值，去看一下整个市场上平均的回评数量是多少。
二.自己产品数据的一个估算
知道了竞争对手的数量，那我们自己的应该要怎么样去判定我们自己产品的一个预测数量和预测的成本。这里有个我司产品数据表格包含数据：ASIN 单价 售价 selling fee ，FBAfee，头程运费，预估月均销售数量，预估广告推广占比，预估评测数量，预估评测占比，评测成本。
那么其实这个也很简单，就说我们看一下我们的第二个表格，就是我司的一个产品数据。
ASIN，单价，售价数据的填写
首先呢大家把我们的asin写到我们产品的数据表格中，产品的单价比如说是30块钱，那么我现在卖的是39.99美金，
Selling fee ，FBAfee数据的填写
如果我的Selling fee ，FBAfee免费的话，那这两个数据可以从我们的亚马逊后台查到，那如果说你这款产品你还没有上架之前，你就要去做这样的一个规划的话，那么给大家分享一个亚马逊的小工具，就是我们的一个亚马逊物流收益计算器，在这里，大家可以选择国家，你可以对应的国家去找到你的一个selling fee ，FBAfee。
我们用美国的亚马逊物流收益计算器，比如说我要找一个相似的款，找到它的ASIN，我们可以把它搜索栏。它就会出来了一些参考数据了。
在页面中your fulfillment对应的是FBM的一个成本计算，Amazon fulfillment对应的是FBA的一个成本计算，这个你可以根据你自己发货的不同渠道去预估它的selling fee，比如说我是通过我的一个亚马逊发货的，那么我在item price 里面填写39.99。
它会自动计算出各种费用Selling fees就是六美金，然后我的一个FBA fee就是2.43，大家就可以把它填到表格里面。
亚马逊产品头程运费的计算
亚马逊产品的头程运费，这个大家可以去找物流那边去拿，或者说你也可以自己去预估。预估的方式，很简单，我们的头程运费就等于我们的实际重量和体积，重量取高以后乘以我们的一个物流单价，就实际重量体积重量取高，就取高值，因为那个物流那边它会算最高值，然后再乘以我们的一个单价，基本上我们每一个的头层运费就出来了。那打个比方，我这里的头程运费12块钱，那就是两美金。
预估月销量
比如说我整个亚马逊市场上的一个月均销售量在1500，那么可能我新品上架以后， 你可以以这个均量来作为你的一个预算，打个比方我预计我要销售的是500台。
预估广告推广占比及推广费用的计算思路
推广占比的计算，相信大家都有一个固定的一个核算方式。打个比方，我们以6%的成本来作为我们的一个推广的预算，那么我整体的推广的费用是不是就等于我们的一个推广占比乘以预估销量，然后再乘以产品的售价，所得结果就是我们最终得出来的一个推广费用。
预估评测占比的思路
因为我们新品刚上架，如果我们去做站内广告的话，可能效果不太理想，大家知道为什么不太理想吗？因为在我们的广告的影响，它的本质就是我们之前有讲到就是我们的一个转换率。所以我们在转换率提高之后的情况下，再去做CPC可能就会更好。所以我们前期把这些所有的钱，用来做产品的评测上面去会更好。
所以这里的评测占比，我会前期预估百分之百都能来做这个评测。
预估评测成本的思路
我们的评测成本的话，那就是等于我们的一个产品的一个本身的成本（美金），然后再加上selling fee，再加上FBA fee，头程费用。这些就是我总共全部都需要评测而需要损失的钱。这就是评测的费用。如果用我整体的一个推广费用做测评，简单计算之后，那我就可以做79个平层。
这个就是我们的推广数量的一个计算方式，也就是说我们做任何一款产品，它的推广模式都不是说你随意的去刷个一两百个，这个数据的话是有来源有依据的。
继续观看：第3节《3-亚马逊运营培训课程 如何去积累测评红人资源以及红人质量的判断-3》待续第3节。（一套完善的亚马逊运营课程，每天高频次持续更新中）看完你就是高手---跨境黑匣子出品 课程免费要资料聊我
跨境黑匣子出品
跨境黑匣子出品
跨境黑匣子出品
跨境黑匣子出品
转载请注明出处：无忧博主，如有疑问，请联系（762063026）。
本文地址：https://wuyouseo.com/amazon/2751.html